约瑟夫·鲁宾的三个C：构造，贡献，ConsenSys

 
加拿大企业家和软件工程师Joseph Lubin帮助带头开发了开源智能合约区块链平台，该平台后来被称为以太坊。卢宾长期以来一直认为，这项技术可以“作为地球，世界，地球的组织原则”。
作为行业中最富有和最有影响力的公众人物之一，卢宾创立了ConsenSys，这是一家开发基于以太坊的产品和工具以提高在世界范围内以太坊应用的采用的公司，并认为去中心化的未来已经来临-只是分布不均。
早期生活和职业
乔·鲁宾(Joe Lubin)1964年出生于加拿大多伦多，父亲从事牙科诊所，母亲则担任房地产经纪人。 1980年代初，鲁宾开始在普林斯顿大学学习电气工程和计算机科学。 1987年毕业后，他在普林斯顿大学机器人与专家系统实验室工作了三年，担任经理，致力于机器视觉，人工神经网络，自动驾驶车辆，3D图形和机器人技术的探索。
这样的情况使得卢宾在普林斯顿大学与迈克尔·诺沃格拉茨(Michael Novogratz)结为室友。迈克尔·诺沃格拉茨(Michael Novogratz)学习经济学，后来成为华尔街资深人士和长期倡导数字货币的倡导者。卢宾(Lubin)在1990年代和2000年代与金融界紧密接触，为高盛(Goldman Sachs)的私人财富管理部门担任技术副总裁开发软件。后来他建立了一个对冲基金。
鲁宾就是那些相信2008年全球金融危机将使全球经济陷入衰退的人之一，“这条蛇需要20多年才能消化这头债务”。确实，据报道，这场危机导致美国家庭的净资产减少了近17万亿美元(经通胀调整)，失业率也翻了一番，在2007年至2009年期间损失了约750万个工作岗位。
多年后，谈到2008年的金融危机，卢宾回想道：“许多人都心灰意冷，幻灭了。因此，当比特币白皮书问世时，它确实吸引了许多人的想象力。”
由于困扰整个世界的金融动荡似乎没有尽头，货币体系在卢宾看来似乎已接近陷入腐败的生命的尽头。鲁宾在2017年5月的空灵峰会上说：“相信所有我们暗中认为与我们的最大利益息息相关的结构是愚蠢的。我感到我们生活在一个象征性，字面意义上和道德上都破产的全球社会和经济中。”
在经济衰退时期，鲁宾决定从金融界转型，并于2012年通过成立音乐管理公司SyNerG Music转向音乐业务。但是，Lubin事业真正的转折点发生在公司成立两年后。
乔·鲁宾遇见以太坊
当Lubin遇到以太坊时，他已经完全熟悉区块链技术，而以太坊是一个基于公共，开源，基于区块链的分布式计算平台，旨在创建去中心化应用程序。
卢宾对这个想法着迷，并声称有机会通过移除第三方来改变现有的金融体系，因此继续探索这个领域，直到2014年初他偶然发现了以19岁的俄罗斯人撰写的第一版以太坊白皮书-加拿大人Vitalik Buterin。
据称以太坊区块链网络在许多方面都优于比特币，从而可以在没有第三方控制或参与的情况下部署智能合约和开发去中心化应用程序。此外，以太(ETH)交易只需几秒钟即可完成，而比特币只需几分钟。
鲁宾最终说：“维塔利克的论文是我读过的最好的论文。”他致力于支持以太坊项目，并没有浪费任何时间与Buterin会面。鲁宾后来回忆说：“ 2013年11月，Vitalik Buterin撰写了第一版以太坊白皮书。 2014年1月1日，我与V​​italik进行了交谈，并收到了一份副本。它勾勒出了一套机制，可以使全面视野的具体发展成为现实，我们许多人在最初的比特币时刻就瞥见了这一愿景。那是我的飘渺时刻。”
因此，50岁左右的Lubin以联合创始人兼首席运营官的身份加入了以太坊开发人员和推广人员团队。以太坊的进一步发展是通过在线众筹(2014年夏季筹集了超过1800万美元)提供资金的，据报道，Lubin和以太坊的另一位联合创始人Anthony Di Iorio提供了多达95%的资金。
2014年，Lubin还担任了以太坊瑞士有限公司(Ethereum Switzerland GmbH)的首席运营官，该公司支持以太坊平台的开发，并与他共同创立了以太坊基金会，这是一家总部位于多伦多的非营利组织，旨在促进和支持以太坊平台和基础层研究等。
但是，在鲁宾加入以太坊创始团队后不久，事情就变得复杂了。同年，Lubin和Buterin对开展业务的动机和方法有不同的看法：Lubin在以太坊周围建立商业生态系统时看到了该项目的未来，而Buterin继续专注于技术。
这种分裂导致了鲁宾的新公司ConsenSys的成立，该公司主要为以太坊区块链系统开发软件。
ConsenSys的新起点
卢宾(Lubin)成立的以区块链为重点的新组织最终团结了开发人员，商人，程序员，记者，律师和其他行业爱好者，以期创建和推广区块链基础设施和点对点应用程序。该组织成立于2014年，目前总部位于纽约。
ConsenSys孵化器参与多个与区块链相关的项目，包括房地产资产的部分所有权股份的创建，管理和交易，对等交易的开发，参与预测市场以及提供用于管理和签名的加密工具文档以及许多其他功能。 ConsenSys的技术也得到了世界野生动物基金会和乐施会等慈善组织的认可和合作。
Lubin估计ConsenSys大概有65%专注于公共主网，尽管公司所做的一切也适用于私有权限环境。
在2018年末和整个2019年，ConsenSys(现已成为全球领先的DApps开发公司)遭受了一系列动荡的打击。据传，2018年12月，鲁宾公司大幅裁员，裁员1,200人，裁员率高达50%至60%。
后来，ConsenSys断言裁员是一次“自然运动”，主要影响到支持员工，并且不超过公司员工总数的13%。在2019年春季，ConsenSys对其各种业务进行了重大重组，以巩固其市场地位，寻求2亿美元的资金。
最后，ConsenSys于去年12月向Cointelegraph确认，印度和菲律宾的当地办事处将被关闭，并将解雇11名员工。
2019年7月，受到ConsenSys孵化的初创公司Token Foundry的创始人Harrison Hines的提出了新的打击，他对Lubin提起诉讼，涉及“违反合同，转换，量子价值，不当得利，欺诈，声明性判决和因被告与Token Foundry业务相关的行为而产生的未付利润。” Hines打算筹集超过1300万美元。
在谈到ConsenSys的公司结构时，Lubin曾经说过：“自开始以来，已经有几种不同的ConsenSyses。在大约四年的时间里，我们一直致力于成为开放生态系统的重要组成部分，现在有很多实体涌入该生态系统，我们必须加强自己的游戏和竞争。露面并做一些酷的事已经不够了;现在我们必须做一些出色的事情。”
尽管遇到了困难，但ConsenSys仍继续积极投资于从事开发其认为有前途的基于区块链的应用程序的初创企业和计划，以及促进整个以太坊生态系统的MetaMask等项目。去年10月中旬，该公司选择了七个基于以太坊的新项目进行支持，承诺提供总计17.5万美元的资金。
当时，该公司的体验营销负责人Yadira Blocker表示：“在第一波中，我们看到了很多应用程序，但它们并不强大。在Wave 2中，我们开始看到更多可信的团队和更多独特的想法出现。”作为Wave 3的一部分，ConsenSys选择了以太坊软件客户端Lighthouse和移动分散应用程序构造器Alice。到2020年2月11日，JP Morgan正在考虑将其内部区块链部门Quorum与ConsenSys合并。
尽管如此，今年最令人期待的发展可能是以太坊2.0的发布。
以太坊2.0，公共区块链和地缘政治观点
以太坊2.0(也称为Serenity)是对以太坊区块链的主要网络升级，旨在将其当前的工作量证明共识算法转变为权益证明。预计升级将带来许多极端的发展，例如实现称为分片的新可伸缩性范例，以及引入能够执行高性能智能合约的更有效的以太坊虚拟机。
鲁宾指出，以太坊2.0的开发将为生态系统带来巨大的可扩展性，使以太坊区块链的可扩展性提高约1000倍。升级旨在供软件开发人员使用，其客户随后基于以太坊区块链部署其产品，从政府和企业到新闻和音乐平台。
鲁宾似乎对分散的未来实际上可能比人们认为的更近的想法感到震惊。 “去中心化的未来已经来临;它只是分布不均。许多对空间非常了解的人已经在分散的未来中生活了一定程度，”他说。
卢宾在去年春季的Deconomy会议上发表讲话时指出，“封闭的平台助长了腐败和低效率”，并进一步补充说：“当我们象征世界时，资源丰富的金融机构和交易员将不遗余力地操纵市场以获得收益或政治优势。我们不希望下一代经济体的流动性较深的代币市场同样脆弱。除了最大程度的分权基础，我们不得选择其他任何东西作为全球经济的基础结算层。”
鲁宾承认，他希望看到中国更多地参与以太坊生态系统，并希望中国的中央银行数字货币(CBDC)能够与包括以太坊在内的公共许可区块链实现互操作性。
鲁宾还指出，他预计中国将继续破坏美元作为世界储备货币的地位。但他也认为，中国的CBDC在这方面只会产生很小的影响。他指出俄罗斯和中国在不使用美元的情况下开展业务的努力，并得出以下结论：
“美国影响力正在缩小并且可能会继续缩小的原因很多。那可能不是一件坏事，但在某些方面，这将是一件坏事。我认为中国的特殊加密货币不是主要因素。”
“在过去的一年左右的时间里，很明显，我已经说了很长时间了，我们的全球金融和经济体系实际上已经破产了，中央银行家们已经将罐头打倒了很长一段时间，现在，收益率曲线趋于平坦，我们中央银行可能没有足够的干粉来推动罐头生产，而这次衰退可能确实是个问题。因此，我一直在谈论如果某些传染病发生，潜在的连锁倒塌事件，”卢宾说。
正如ConsenSys的前合伙人Ajit Tripathi所说：“乔对他有所了解，他是一个鼓舞人心的人物，他有能力激发人们对这个未来的兴趣。”