凝聚品牌力量，创维引领中国制造走向品牌强国

来源：中国网
 
2017年9月，由《商学院》杂志、中国经营者俱乐部联合主办的“2017届《商学院》杂志商业领袖高峰论坛”在北京香格里拉大酒店举行。创维获全球化最具价值企业奖，其评价维度是：拥有适应全球化环境变化的能力，在国际市场中拥有核心竞争力、市场份额及品牌影响力。获此殊荣的仅有创维、阿里巴巴、欧莱雅中国等五家企业，创维是唯一一家上榜的家电企业。
创维正是因其在全球化发展方面的卓越贡献为中国企业走出去做出了表率，由此成为唯一一家荣膺全球化最具价值企业奖的家电企业。会上，创维全球营销中心海外区域营销总部常务副总经理梁锦华充分解读了创维海外的差异化发展战略。他认为，国内企业在扬帆出海前，应利用好自身在中国市场的优势做大做强，借此优化供应链，提升竞争能力，以应对海外竞争激烈的大环境。
布局全球化发展，创维目光长远
创维国际化战略可以概括为4大思路：一是建立海外销售团队，按照东南亚-非洲-南美-美洲的节奏设立分公司;二是加大产品和技术投入，今年会把50%的研发资源投入到海外，明年则会将这一比例提高到60%;三是在海外布局生产基地，通过自建、并购、合资多种方式进行，缩短供应链;四是创维财务公司和金融合作伙伴进行合作，为个人消费信贷和经销商等提供信贷业务。

在国际化战略思路的指导下，创维在国际化道路上阔步前进，其中海外并购成为发展国际化的重要方式。在2014年创维收购南非厦华工厂和当地著名家电品牌Sinotec，2015年收购了德国老牌电视公司美兹，之后在欧洲实行“Skyworth+Metz”双品牌战略，加快了扩张的步伐，逆势实现海外业绩迅猛增长。除德国以外，创维还进入了法国、西班牙、意大利等11个国家的市场，销售额超过一亿美元;近年来，在墨西哥等地积极推进供应及生产落地。从欧洲再到美洲市场，创维的国际化目标和决心十分明确。
近年来创维一直在提“在海外再造一个创维”，创维数码控股有限公司CEO/执行董事，创维集团有限公司总裁、深圳创维-RGB电子有限公司总裁[1] 并兼任本公司若干附属公司董事刘棠枝也曾放出狠话：“全世界电视都由我承包!“由此足见创维的国际化雄心，相信在清晰的出海思路、持续推进国际化战略下，创维离实现目标将越来越近。
立足自身，凝聚品牌力量
如果把时间的镜头拉到十年前的2007年，无论是手机的热门品牌诺基亚、摩托罗拉、索爱;还是家用的电器品牌索尼、松下、西门子，放眼望去都是外国品牌霸屏的节奏。近年来，我国企业强势崛起，从中国到海外，中国品牌遍地扎根。从前我们从可口可乐、微软、苹果认识美国;从通过奔驰、宝马、西门子熟悉德国;从索尼、东芝、夏普了解日本;现在，世界也正通过创维、华为、联想、阿里巴巴、腾讯等一批中国品牌认识迅速崛起的中国。
以创维为代表的一大批优秀的中国企业稳步走出国门，向世界展示“中国创造”、“中国质量”、“中国品牌”的魅力。创维数码控股有限公司执行董事/CEO、创维集团总裁、深圳创维-RGB电子有限公司总裁刘棠枝先生表示，民族品牌想要振兴，其内核是品质，背后是实力，深处是文化。中国“质”造要想屹立于世界品牌之林，需要一批追求精工品质、恪守诚信经营的中国企业先站出来成为高端品质的代表。

衡量一个品牌的自主创新能力，专利数量是最直接的表现。在全球领域里，华为的授权专利就达到了”巨头级”的梯队。根据欧洲专利局(EPO)发布的2016年度报告数据显示，华为在欧洲的专利申请量达到2390件，跃升至第二位，专利授权量达到924件，排名第七位。在国内家电领域，创维在专利成果上的表现也十分抢眼，截至2017年2月28日，创维集团在中国大陆申请的专利数量总数已达到 4413 件，获得授权2795件;申请境外专利371件，授权109件。
刘棠枝认为：“一个企业品牌要高大上，必须是技术先行。”在电视行业，从CRT时代一路发展到4K液晶时代、再到OLED有机电视时代，市场与消费者需求都经历了持续升级的过程。创维29年来一直引领显示技术的创新变革，近年来更在未来显示技术OLED领域不断深耕，树立中国品牌形象，抢占OLED市场爆发前的先机。
当前，新一轮的科技革命正在创造历史性机遇，为中国制造的升级发展、中国品牌的崛起创造巨大发展空间。创维、华为、联想等一大批具有国际竞争力的品牌的崛起，成为中国由“制造大国”向“制造强国”、“品牌强国”发展的重要标志。